Winne Rodrigues
Product Marketing Manager
Automação para empresas
Automatize conciliação, notas fiscais, aprovações e fechamento com software sob medida integrado ao ERP, com auditoria e validação humana.
Retorno em horário comercial.
Execução orientada a negócio
Mapeamos rotinas, sistemas, volumes, exceções e riscos para decidir onde basta integração e automação por regra e onde IA agrega valor real.
A conversa inicial serve para separar oportunidade real de automação que só parece boa na apresentação.
Grandes marcas já contrataram a X-Apps
Depoimentos
Os depoimentos abaixo falam sobre qualidade de entrega, parceria e capacidade técnica em software, produto e operação.
Winne Rodrigues
Product Marketing Manager
Gabriela Sterenberg
Head de Marketing
Hélio Zonta Júnior
Gerente produtos e Serviços
Mario Del Matto
Suzano Papel e Celulose
Danilo Bueno
Coordenador de TI – Roche Latam
Milton Foti
Gerente de Sistemas
Comece por processos com regra conhecida, volume recorrente e custo claro de erro, multa ou retrabalho.
Cruza extratos bancários, adquirentes, ERP e planilhas com regras de matching e fila de exceções para revisão.
Recebe, valida e lança notas fiscais com checagem de impostos, pedido, fornecedor e status nos órgãos emissores.
Automatiza lançamentos, aprovações por alçada, agendamentos e baixas com segregação de função e trilha de auditoria.
Valida documentos, CNPJ, dados bancários e certidões antes de liberar o cadastro no ERP, sem fila manual.
Consolida dados de sistemas e planilhas, aponta divergências e acelera o fechamento com menos conferência manual.
Extrai e classifica dados de boletos, contratos, notas e PDFs não estruturados, com revisão humana em casos de dúvida.
Diagnóstico, piloto em paralelo ao processo atual e evolução com métricas desde o início.
Mapeamos rotinas, sistemas, volumes, regras, exceções, riscos fiscais e critérios de sucesso.
Definimos integrações, APIs, filas, robôs, OCR, regras de validação e onde IA entra ou fica de fora.
Automatizamos um fluxo pequeno e mensurável, rodando em paralelo ao processo manual antes de assumir o volume.
Conectamos ERP, financeiro, bancos, sistemas fiscais, planilhas e ferramentas internas da operação.
Acompanhamos volume processado, taxa de exceção, erro evitado, tempo de fechamento e custo por documento.
Ampliamos os fluxos automatizados com backlog, governança, testes e squad técnico contínuo.
Compliance fiscal, segregação de função e auditoria precisam nascer junto com o primeiro fluxo, não depois do problema.
Integração, filas, RPA, OCR e IA entram quando resolvem uma necessidade concreta; regra simples continua sendo regra simples.
APIs, webhooks, filas e bancos para mover dados entre ERP, financeiro e sistemas fiscais sem planilha paralela.
Regras de validação, matching, alçadas e agendamentos que são previsíveis, testáveis e auditáveis.
OCR e modelos de linguagem para ler, extrair e classificar documentos não estruturados, com revisão em exceções.
Produto, engenharia e operação trabalham juntos para reduzir risco e acelerar entrega.
Antes de montar o squad, alinhamos problema, métrica, risco, integração e critério de sucesso.
A solução precisa conversar com o que a empresa já usa: CRM, ERP, APIs, bancos, filas e documentos.
Logs, permissões, auditoria, custo, qualidade, testes e aprovação humana entram no desenho desde o início.
Discovery, arquitetura, desenvolvimento, QA, DevOps e produto trabalham com backlog e ciclos curtos.
Produto, engenharia e execução sob demanda para projetos corporativos com governança.
Depende do fluxo. Conciliação, validação de nota e alçada de aprovação costumam ser integração e regra determinística. IA entra quando há documento não estruturado, texto livre ou classificação que regra fixa não cobre.
Sim. Trabalhamos com APIs, bancos de dados, arquivos e, quando não existe API, robôs de integração sob medida. Não é preciso trocar ERP, financeiro ou sistema fiscal para automatizar o backoffice.
O projeto nasce com segregação de função, alçadas, controle de acesso, logs de auditoria e validação humana em exceções, definidos junto aos times fiscal, contábil e de TI.
Depende do escopo, mas o caminho padrão é um piloto com um fluxo pequeno e mensurável, rodando em paralelo ao processo manual antes de assumir o volume. O prazo é definido no diagnóstico, com critérios de aceite claros.
Diagnóstico e piloto com escopo fechado, e evolução contínua por squad ou backlog mensal conforme a demanda. Código, documentação e acessos ficam com a sua empresa.
Quando o processo não tem regra definida, o dado de origem é ruim ou o volume é baixo demais para pagar o projeto. Nesses casos, dizemos isso no diagnóstico antes de qualquer proposta.
Traga as rotinas manuais, sistemas, volumes e gargalos de fechamento. A X-Apps ajuda a priorizar o primeiro fluxo a automatizar.